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忠誠(chéng)和道德

忠誠(chéng)和道德在一個(gè)人的工作和生活中極為重要。

桑迪・韋爾從一開始就希望自己經(jīng)營(yíng)的是一家偉大的公司，金錢只是第二位的�！八悄欠N能用空氣賺錢的人。”這是通用電氣前CEO杰克・韋爾奇對(duì)美國(guó)花旗集團(tuán)前董事會(huì)主席兼CEO桑迪・韋爾的極高評(píng)價(jià)。

在桑迪近50年的從商經(jīng)歷中，曾有過兩次極為成功的創(chuàng)業(yè)，也遭受了職業(yè)生涯中被拋向谷底的挫折。然而，他最終為花旗集團(tuán)創(chuàng)造了2000多億的年?duì)I業(yè)額和給予投資者2600%的回報(bào)，超過了同期的傳奇人物杰克・韋爾奇和沃倫・巴菲特。

但是，桑迪在總結(jié)自己的成功之道時(shí)，卻認(rèn)為忠誠(chéng)和道德是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者首要的，也是最基本、最重要的品行。而最初讓他懂得這一點(diǎn)的，則是來自他父親失敗的生意。

第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)時(shí)，他的父親成立了自己的服裝公司。公司很快發(fā)達(dá)起來。那時(shí)桑迪才10歲，但他已經(jīng)懂得欣賞自己的父親了。他說父親熱情外向，天性合群，幽默風(fēng)趣，工作很努力。然而災(zāi)難突然降臨。父親竟利用戰(zhàn)時(shí)的限價(jià)牟取私人利益――他以當(dāng)時(shí)的限制價(jià)格購(gòu)買原材料，然后在黑市上以高價(jià)賣出產(chǎn)品，而不是按照規(guī)定價(jià)格供應(yīng)服裝，結(jié)果被物價(jià)管理局發(fā)現(xiàn)，父親被判有罪。盡管最后處以緩刑，但他們?nèi)也坏貌粡募~約遷往佛羅里達(dá)。

戰(zhàn)后，他們?nèi)以龠w回紐約，桑迪的父親又與一個(gè)搞鋼鐵進(jìn)口的人合伙開了一家新公司。在外人看來，父親似乎非常成功，因?yàn)樗^得很奢華，開著昂貴的汽車，擁有數(shù)不清的衣服，每周都要理發(fā)和修指甲。但事實(shí)上生意并不怎樣，只有在鋼鐵業(yè)罷工的時(shí)候生意才好，因?yàn)檫@可以提高進(jìn)口鋼材的價(jià)格，從中賺取利潤(rùn)。但父親竟然與合伙人在比著支出公司的開銷。這期間，父親已經(jīng)背著母親跟另一個(gè)女人來往。兩年后，父親拋棄了母親。

桑迪已經(jīng)漸漸長(zhǎng)大，他看到了父親的不道德行為毀了他的第一家公司，也看見父親隨意花錢的方式侵蝕了他的第二家公司。最終，他痛恨父親缺乏責(zé)任心和忠誠(chéng)，以及自私的生活方式。父親成了一個(gè)負(fù)面的榜樣――“在一切東西之外，我首先深切地感悟到了忠誠(chéng)和道德在一個(gè)人的工作和生活中的重要性！”

1960年，27歲的桑迪・韋爾用借來的30萬(wàn)美元也開始和朋友一塊創(chuàng)辦了一家證券公司。但開張不久，一個(gè)合伙人彼得・波托馬就受到了證券交易委員會(huì)對(duì)他擅自為妻子的賬戶做交易的調(diào)查，最后被暫停一年的從業(yè)資格。這使桑迪從此非常看重個(gè)人忠誠(chéng)，后來他也多次堅(jiān)決果斷地與違背生意規(guī)則或缺乏生意道德的人分道揚(yáng)鑣。忠誠(chéng)與道德，在他一生的金融事業(yè)中都謹(jǐn)慎遵從著。

濟(jì)寧迪爾建工有限公司（摘自《華商管理網(wǎng)》）

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點(diǎn)擊次數(shù)：更新時(shí)間：2014/11/24 17:08:05 【打印此頁(yè)】【關(guān)閉】

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